Cortambert à votre écoute

CONSEIL et ACCOMPAGNEMENT OPERATIONNEL

Dirigeant, vous pouvez être confronté à une situation qui requiert rapidement, en appui de votre action, la mise en place d’un expert pour réussir :

            Un changement de stratégie

            La conduite d’un projet de développement en France ou à l’export

            Une réorganisation

            La mise en place de solutions opérationnelles :

                        Gestion des comptes clients et/ou de trésorerie

                        Gestion des achats….

            La recherche d’économies : audit et réduction de frais généraux.

 

 Face à ces situations, un recrutement souvent trop long à mettre en œuvre ne constitue pas forcément la bonne réponse.

 Faites appel à un consultant de CC, expert de haut niveau qui va – en confiance – vous accompagner dans la mise en œuvre de votre décision.»

 

Cortambert Consultants sait allier Conseil et Pragmatisme pour la réussite de la mission

 


MANAGEMENT de TRANSITION

 Dirigeant, l’une des sociétés de votre groupe peut se trouver face à une situation instable ou périlleuse.

Réagir vite est, pour vous, un facteur-clé de réussite.

Faites appel à un manager de transition de CC, diplômé Essec, homme de terrain, compétent, disponible, expérimenté sachant s’adapter et s’intégrer à l’entreprise pendant sa mission.

Il peut procéder d’abord à un « audit à 360° » pour agir immédiatement, efficacement.

Exemple : les patrons de « PMI en situation de stress 

 

Cortambert Consultants apporte l’efficacité dans l’urgence